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这里住着一群特殊的离休人员，他们都是共和国的有功之臣，平均年龄82岁；
在这里服务的一群工作人员，都是部队现役军人，平均年龄32岁。
到过这里的人都感慨，这里没有离休老人休养的沉沉暮气，有的只是朝气蓬勃。
住在这里的人说，我们进了幸福的“保险箱”。
这里，就是连续9年被湖南省军区评为先进干休所，去年被广州军区评为先进干休所，被湖南省军区评为全面建设先进团级单位，今年9月被解放军总政治部评为“全军先进干休所”的株洲军分区干休所。
“来了客人不敢带到办公室去”
株洲军分区干休所始建于1981年，入住的都是建国前参加革命工作的部队老革命、老领导，现有住户66户，其中老干部34户，遗孀26户，双亡户6户，享受正师职待遇的老干部3人，副师职待遇24人，团职待遇7人。
2003年，畅俊文到干休所当行政办主任时，办公桌还是上世纪七八十年代的，漆都掉得差不多了；藤制的座椅，中间凹进去一个大洞。办公室墙上有一个直径五六十公分的大窟窿，砖头外翻，就用文件柜靠墙遮住半截，而文件柜的门掉了一扇，永远关不上。来了客人，畅俊文都是把人领到值班室坐一坐，不敢带到自己办公室去。他说，“这样的办公条件，我脸发烧。”
老干部的生活环境呢？2004年前，老干部住的房子还是建所时的老房，年久失修时常漏雨；电线老化，经常跳闸，开了空调就黑了一片；自来水是经蓄水池水泵抽到水塔的二次供水，水色发黄不说，后山尾子头的几户还经常喝不上；进出道路路面坑洼，破烂不堪……
“绝不能让这种情况继续下去，没条件就创造条件，再困难也要为老干部创建一个舒适的生活休养环境！”形成共识后，干休所决定从保障老干部生活的事情做起，从改变所容所貌做起，咬紧牙关做实事，努力打造部队干休所管理的品牌。
电力增容，自来水直供
2004年，电力增容改造率先开始。当时所里账上只有2万多元，还欠着已经外调的两名干事数千元发票钱，但电力部门预算增容改造经费需要18万多元。
为了省钱，所里决定自己选购变压器，省下2万多元。为了请求减免改造费用，老干部王名洪在市电业局局长办公室等了近6个小时，所长王细毛也积极争取电业局的支持。“最终以4.8万元结算，并同意先付1.8万元，余款先打欠条记着。”
所里与自来水公司衔接，请求管道增容，单独开设一个自来水户头，改二次供水为直供水，解决老干部住户水压和水质问题。“通水了，通水了……”2004年底，一个气温零下5℃的晚上，干休所自来水改造竣工，现场等候已久的老干部们第一次喝上清洁的直供水。院内劈里啪啦地响起鞭炮声，这是干休所多年来的头一回。
400多万元，40件实事
从2001年开始，株洲军分区每年投入干休所建设10万元。从2008年开始，市政府对干休所每年安排的补助性经费由10万元增至20万元，并纳入财政预算。2007年和2009年，市政府两次给干休所追加投入100万元。干休所的建设明显提速：2007年，破烂的道路全部改造为改性沥青，老干部住房屋顶的泥瓦改成防渗漏的水泥彩瓦；2008年，食堂改造装修、老年活动中心、紧急呼叫系统、卫生所及值班室的配套建设、电视闭路系统建设等“六有建设”全部完成；今年，院内绿化改造、电网入地、小区道路改造、所容所貌整治、健身娱乐场所建设等相继开工。
社会各界向干休所的建设伸出了援助之手。长江公司株洲分公司与干休所结对子，2003年起每年安排1万元用于干休所建设。神农家具城为干休所捐赠价值3万多元的办公桌椅、文件柜及老年活动室设施。市体育局捐赠了5万元的户外健身器材。
自己采购、自己施工、降低费用，这在干休所各项建设中形成了惯例。今年6月，所里电力线路和照明设施改造，为了解掌握电缆和路灯的市场价格，所长王细毛先后4次上长沙，20多次跑株洲市场，通过网络了解到铜价波动的信息，抢在价格回升前购回了所有电缆线，省下一半资金。营院绿化改造，当初花木苗圃公司给出的预算最低为20万元，政治委员毛亚文多次与苗圃公司协商，节约经费10多万元。
几年来，干休所累计筹集投入资金400多万元，办了40多件实事，营院面貌焕然一新。
